A jornada de trabalho não linear, conhecida por sua flexibilidade e liberdade de horários, se tornou viável graças às novas tecnologias e métodos de gestão.

Nela, não há uma previsão fixa de quando devem acontecer o início e o fim do expediente, nem mesmo as pausas e intervalos.

Chamada também de jornada flexível ou assíncrona, o modelo se popularizou durante a pandemia de COVID-19, quando muitas empresas adotaram alternativas para driblar os desafios do momento e cumprir as regras sanitárias tentando não perder qualidade no trabalho executado.

O que é jornada de trabalho não linear?

Uma jornada de trabalho não linear é um arranjo flexível em que os turnos de trabalho não seguem o tradicional horário comercial, das 08h às 17h ou das 9h às 18h, de segunda a sexta-feira, permitindo que os trabalhadores equilibrem suas necessidades pessoais e profissionais.

Como organizar a jornada de trabalho não linear?

Depois de compreender o funcionamento do modelo, a chave para você saber como lidar com a jornada não linear de trabalho será ter diretrizes claras, mas flexíveis.

Isso significa estabelecer metas de horas de trabalho semanais ou mensais, definindo, em conjunto com os funcionários, quando e como eles vão atingi-las.

Como otimizar o modelo?

O segredo para otimizar esse tipo de jornada de trabalho mais alternativa está em implementar ferramentas de gerenciamento de tempo e produtividade como, por exemplo:

• Noção
• Evernote
• Greve
• Tempo de Resgate

Vencendo os desafios 

As plataformas mais modernas do mercado eliminam a possibilidade de erros manuais e fraudes e ainda oferecem praticidade para que os funcionários possam registrar seus horários de forma conveniente e, em muitos casos, de qualquer lugar, como com o registro de ponto remoto.

Fonte: Coalize

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